İşinize hala aynı iş modeliyle mi devam ediyorsunuz?

Nasıl ki kendinizi sürekli olarak yeniden keşfetmezseniz yok olursunuz; aynı şekilde işiniz de aynı iş modeliyle uzun süre yaşayamaz. Bugünün gerçekliğinde bireysel anlamda dönüşmek, hayatımıza farklı pencerelerden bakma kasımızı geliştirmek zorundaysak mevcut iş yapış şekillerimizi de güncellememiz şart. Çünkü bizi bugün olduğumuz yere getiren modellerin bir 5–10 yıl daha bizi aynı şekilde götürmesi artık imkansız.

Çoğu girişimci başarılı olmak için sadece iyi bir iş fikri bulmaları gerektiğini düşünür. Gerçek şu ki fikirler bedavadır ve bu fikirlere her yerde kolaylıkla rastlanabilir. Oysa ki sorun fikirler değildir. Fikir bulma konusunda daha iyi olmanız gerekmez. Gerçekten iyi olmanız gereken şey fikirlerinizi test etmektir. Bunun bir parçası da zihniyet değişimidir. Bunu kabul etmek için daha proaktif bir şekilde odaklanmanın fayda sağlayacağı kısım, fikri test etme ve rafine etme sürecidir. Bu süreç fikrinizi, daha iyi hale gelene, hedeflediğiniz müşterinin ilgisini çekene veya doğru iş modelini bulana kadar geliştirip uyarlamanıza yardımcı olacaktır

Girişimcilik ve yenilikçi olma çabası işte bununla ilgilidir; geleneksel anlamda yöneticilikten farklıdır. Sadece inovasyona odaklanırsanız kısa vadede hayatta kalamazsınız. Sadece mevcut işinizi yönetmeye odaklanırsanız bu kez de orta ve uzun vadede başarılı olmanız çok zor. Çoğu lider mevcut işlerini nasıl yöneteceklerini bilir. Ancak yeni işler icat etme konusunda iyi değillerdir. Modern yapıda, gelişime açık bir kültür ve vizyona sahip kuruluşların her ikisini de yapması gerekir. Bu aşamada elbette şu anda günlük hayatınızı idame ettirmek, satış yapabilmek, vergilerinizi ve çalışan maaşlarınızı ödeyebilmek için mevcuttaki işinizi yürütmeniz ve para kazanmanız gerekiyor. Ancak diğer taraftan ileriye dönük olarak kendinizi yeniden keşfetmeniz gerekir. Biri olmadan diğerini yapamazsınız. Her zaman ikisine de ihtiyacınız var.

Örneğin, finans sektöründe müşterilere ücretsiz ürün ve hizmetler sunan yeni dijital bankaların ortaya çıkması, geleneksel bankaların hayatta kalabilmek için kendilerini yeniden keşfetmesi zorunluluğunu yarattı. Skype, ilk ortaya çıktığında standart telekomünikasyon iş modelini öldürdü. Airbnb destinasyon pazarlamasıyla klasik turizm/konaklama sektörüne bambaşka bir boyut getirdi. Keza Uber de uygulanması mümkün kılınan ülkelerde ulaşım ve taşımacılık alanında önemli bir alternatif hizmet sunmayı başardı. Yani etraf mevcut iş modelinizi yok etmek isteyen rakiplerle dolu. “Disruptive İş Modeli” dediğimiz yıkıcı, ezber bozan yeni iş modelleri karşısında mevcut durumunuzu gözden geçirerek önce ayakta kalmaya sonra da rakipleriniz arasında fark yaratmaya odaklı çalışmalar yapmak çok önemli. İş modelinizi değerlendirirken mevcut oyun planınıza katmanız gereken değerin veya oyun planınızda yapmanız gereken değişikliklerin farkında olmak da.