Dijital ve Yapay Zekâ Dönüşümü Danışmanlığı

Dijital ve Yapay Zekâ Dönüşümü Danışmanlığı

Danışmanlık Süresi: Kurumun büyüklüğüne, çalışan sayısına, proje kapsamına ve mevcut insan kaynakları altyapısına göre belirlenir.

Danışmanlık Modeli: Yüz yüze, çevrim içi veya hibrit çalışma modeliyle yürütülebilir.

Hizmet Yaklaşımı: İhtiyaç analizi, sistem tasarımı, uygulama araçlarının geliştirilmesi, pilot uygulama ve değerlendirme aşamalarından oluşur.

Danışmanlık Hizmetinin Amacı

Kurumun dijital ve yapay zekâ olgunluk düzeyini belirlemek; teknoloji yatırımlarını gerçek iş ihtiyaçlarıyla ilişkilendirerek verimlilik, hız, karar kalitesi ve müşteri değeri sağlayacak bir dönüşüm yol haritası oluşturmaktır.

Amaç yalnızca yeni araçların kullanılmasını sağlamak değil; insan, süreç, veri ve teknoloji unsurlarını birlikte ele alan sürdürülebilir bir dönüşüm modeli kurmaktır.

Bu Danışmanlık Kimler İçin Uygun?

  • Dijital dönüşüme nereden başlayacağını belirlemek isteyen kurumlar
  • Yapay zekâ fırsatlarını değerlendirmek isteyen şirketler
  • Operasyonel süreçlerini teknolojiyle geliştirmeyi hedefleyen işletmeler
  • Veri kullanımını ve karar kalitesini artırmak isteyen yönetimler
  • Dijital yatırımlarından yeterli sonuç alamayan kurumlar
  • Çalışanlarını teknolojik dönüşüme hazırlamak isteyen KOBİ ve sanayi kuruluşları

Danışmanlık Sonrası Kurumunuz Ne Kazanır?

Kurum, dijital ve yapay zekâ açısından mevcut durumunu ve öncelikli gelişim alanlarını görür. İş değeri yüksek kullanım senaryoları belirlenir; teknoloji yatırımlarının önceliği, sorumluları ve başarı ölçütleri netleşir. Çalışanların dönüşüme hazırlanmasını da kapsayan uygulanabilir bir yol haritası oluşturulur.

Danışmanlık Çalışma Aşamaları

  1. Dijital ve yapay zekâ olgunluk analizi
  2. Süreç, teknoloji, veri ve yetkinlik değerlendirmesi
  3. İş sorunları ve dönüşüm fırsatlarının belirlenmesi
  4. Yapay zekâ kullanım senaryolarının geliştirilmesi
  5. Fayda, uygulanabilirlik ve risk analizi
  6. Öncelikli pilot projelerin seçilmesi
  7. Veri güvenliği, etik ve yönetişim ilkelerinin belirlenmesi
  8. Dijital yetkinlik gelişim planının hazırlanması
  9. Dönüşüm yol haritası ve başarı göstergelerinin oluşturulması
  10. Pilot uygulama ve sonuçların değerlendirilmesi

ERP Eğitim ve Danışmanlık
ERP AKADEMİ