Kurumsal Performans Yönetimi Danışmanlığı
Kurumsal Performans Yönetimi Danışmanlığı
Danışmanlığın Amacı
Kurumun stratejik hedeflerini ölçülebilir kurumsal, birimsel ve süreç bazlı performans göstergelerine dönüştürmek; yöneticilerin sonuçları düzenli olarak izleyebileceği bir yönetim sistemi kurmaktır.
Bu çalışma, çalışan performans değerlendirmesinden farklı olarak kurumun ve iş süreçlerinin performansına odaklanır.
Hedef Kitle
- Hedeflerini ölçülebilir hâle getirmek isteyen kurumlar
- Yönetim raporlamasını geliştirmek isteyen şirketler
- Birim ve süreç performansını izleyemeyen işletmeler
- Veriye dayalı karar alma kültürü oluşturmak isteyen yönetimler
- Hızlı büyüyen ve kontrol mekanizmalarını güçlendirmek isteyen KOBİ’ler
- Yönetim toplantılarını daha sonuç odaklı hâle getirmek isteyen kurumlar
Danışmanlık Sonundaki Kazanımlar
Kurumun stratejik hedefleri ile günlük faaliyetleri arasında ölçülebilir bir bağ kurulur. Yönetim, hangi sonuçların takip edilmesi gerektiğini açıkça görür; sorunları erken fark ederek zamanında aksiyon alabilir. Raporlama yükü azalırken karar değeri yüksek, anlaşılır bir performans sistemi oluşturulur.
Danışmanlık Çalışma Aşamaları
- Stratejik hedeflerin ve mevcut raporların incelenmesi
- Kurumsal başarı alanlarının belirlenmesi
- Kurumsal, birimsel ve süreç bazlı KPI’ların oluşturulması
- Öncü ve sonuç göstergelerinin ayrıştırılması
- Hedef değerlerin ve ölçüm yöntemlerinin belirlenmesi
- Yönetim raporu ve performans panosu tasarlanması
- Performans değerlendirme toplantılarının yapılandırılması
- Sapma, aksiyon ve takip sisteminin kurulması
- Pilot uygulama ve sistemin iyileştirilmesi
