Yetenek Tutma ve Performans Mimarisi
Yetenek Tutma ve Performans Mimarisi
Danışmanlık Süresi: Kurumun büyüklüğüne, çalışan sayısına, proje kapsamına ve mevcut insan kaynakları altyapısına göre belirlenir.
Danışmanlık Modeli: Yüz yüze, çevrim içi veya hibrit çalışma modeliyle yürütülebilir.
Hizmet Yaklaşımı: İhtiyaç analizi, sistem tasarımı, uygulama araçlarının geliştirilmesi, pilot uygulama ve değerlendirme aşamalarından oluşur.
Büyük Şirketlerin Maaşlarıyla Yarışmadan Nitelikli Çalışanları Elinizde Tutun
Danışmanlık Hizmetinin Amacı
"Tam işi öğretiyorum, başka yere gidiyor" ya da "Yeni nesil çalışmak istemiyor" feryatlarına son veriyoruz. KOBİ'lerin nitelikli insan kaynağını elinde tutması (retention) için dev holdinglerin bütçelerine ihtiyacı yoktur. Çalışanlar artık sadece maaşa değil; adil bir performans sistemine, takdir görmeye ve iyi bir liderliğe bakıyor.
Bu programla, şirketinizde çalışanların performansını doğrudan şirketin kârlılığına bağlayan adil bir prim mimarisi kuruyor, yetenekli insanların rakip firmalara kaçmasını engelliyoruz.
Danışmanlık Sonrası Kurumunuz Ne Kazanır?
- Düşük Personel Devir Hızı: Sürekli çalışan değiştirmenin yarattığı iş gücü, zaman ve oryantasyon kayıplarının önüne geçilmesi.
- Adil ve Şeffaf Prim Sistemi: Çalışanın "ne kadar ekmek, o kadar köfte" mantığıyla, kendi ürettiği katma değer oranında ödüllendirildiği KPI sistemleri.
- Yüksek Motivasyon ve Aidiyet: Kurumsal şirketlerin soğuk havası yerine, KOBİ sıcaklığını profesyonel bir bağlılık kültürüne dönüştürme başarısı.
Nasıl Uyguluyoruz? (Danışmanlık + Eğitim)
- Kültür ve Memnuniyet Analizi: Çalışanlarınızın şirket içi bağlılık düzeyini ve ayrılma risklerini analiz ediyoruz.
- KPI ve Performans Tasarımı: Şirket hedefleriyle çalışan hedeflerini eşleştiren, departman bazlı Anahtar Performans Göstergelerini (KPI) yazıyoruz.
- Yetiştirme ve İletişim Eğitimi: Yöneticilerinize "Z Kuşağı ile İletişim, Motivasyon Yönetimi ve Doğru Performans Geri Bildirimi" eğitimleri veriyoruz.
