Şirketler İçin Sürdürülebilirlik Farkındalığı

Eğitimin Amacı

Bu eğitim; sürdürülebilirlik ve ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) kavramlarını iş dünyası perspektifinden ele alarak şirketlerin değişen beklentileri, riskleri ve fırsatları anlamalarını amaçlar. Katılımcıların sürdürülebilirliğin kendi iş süreçleri ve kararlarıyla ilişkisini kurmaları, kurumlarının gelişim alanlarını fark etmeleri ve sürdürülebilirlik yolculuğu için temel bir yol haritası oluşturmaları hedeflenir.

Hedef Kitle

• Şirket sahipleri ve girişimciler

• Üst ve orta kademe yöneticiler

• İnsan Kaynakları, satış ve pazarlama profesyonelleri

• Finans, satın alma, üretim ve operasyon ekipleri

• Teknoloji, strateji ve iş geliştirme profesyonelleri

• İhracat yapan veya uluslararası değer zincirlerinde yer alan şirketlerin çalışanları

• Sürdürülebilirlik çalışmalarına yeni başlayan kurumların temsilcileri

Eğitim Sonunda Kazanımlar

Katılımcılar eğitim sonunda;

• Sürdürülebilirlik ve ESG kavramlarını iş dünyası perspektifinden değerlendirmeyi,

• Güncel sürdürülebilirlik düzenlemelerinin ve beklentilerinin şirketlere etkisini anlamayı,

• Sürdürülebilirliğin kendi görevleri ve günlük iş kararlarıyla ilişkisini kurmayı,

• Kurumları açısından temel risk, fırsat ve dönüşüm alanlarını belirlemeyi,

• Sürdürülebilirlik yaklaşımını değer zinciri ve iş süreçleriyle ilişkilendirmeyi,

• Verimlilik, dayanıklılık ve yeni değer yaratma fırsatlarını fark etmeyi,

• Kurumlarının sürdürülebilirlik çalışmalarına yönelik öncelikli adımlarını belirlemeyi,

• Sürdürülebilirlik yolculuğu için temel bir başlangıç yol haritası oluşturmayı

öğrenir.

Genel Modüller

1. Sürdürülebilirlik: Neden Artık Bir İş Dünyası Meselesi?
Sürdürülebilirliğin iş modelleri, rekabet gücü ve kurumsal dayanıklılık üzerindeki etkileri

2. ESG'yi Anlamak: Çevre, İnsan ve Yönetişim
ESG kriterleri, temel kavramlar ve şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim sorumlulukları

3. Değişen Düzen: Yeşil Mutabakat, SKDM, TSRS ve Yeni Beklentiler
Sürdürülebilirlik gündemindeki düzenlemeler, raporlama yaklaşımları ve şirketler açısından ortaya çıkan beklentiler

4. Sürdürülebilirliğin İşteki Gerçek Karşılığı
Değer zinciri, iş fonksiyonları ve günlük kararların sürdürülebilirlikle ilişkisi

5. Riskten Fırsata: Dayanıklılık, Verimlilik ve Yeni Değer Yaratma
Sürdürülebilirlik riskleri, kaynak verimliliği, rekabet avantajı ve gelişim fırsatları

6. Nereden Başlamalı? İlk Adımlar ve Yol Haritası
Mevcut durumun değerlendirilmesi, önceliklerin belirlenmesi ve sürdürülebilirlik çalışmalarına yönelik temel yol haritasının oluşturulması