Kurumsal Yetkinlik Belirleme

Eğitim Süresi : 1 Gün
Eğitim Şekli : Fiziki / Çevrimiçi
Eğitim Konusu :

Kurumsal Yetkinlik Belirleme programı, kurumun stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlayacak bilgi, beceri ve davranış setlerini sistematik biçimde tanımlamayı amaçlar. Net olarak tanımlanmamış yetkinlikler; işe alım, performans değerlendirme ve kariyer planlama süreçlerinde tutarsızlığa yol açabilir. Bu nedenle yetkinlik çerçevesi, insan kaynakları uygulamalarının temelini oluşturur.

Program kapsamında temel, yönetsel ve teknik yetkinliklerin belirlenmesi ele alınır. Katılımcılar; kurum kültürü ve stratejik öncelikler doğrultusunda yetkinlik sözlüğü oluşturmayı, davranış göstergelerini netleştirmeyi ve pozisyon bazlı yetkinlik eşleştirmesi yapmayı öğrenir. Ayrıca yetkinliklerin performans sistemleri ve eğitim planları ile entegrasyonu üzerinde durulur.

Eğitim süresince örnek yetkinlik matrisi çalışmaları ve uygulamalı analizler yapılır. Amaç, yetkinlikleri teorik kavramlar olmaktan çıkarıp ölçülebilir ve uygulanabilir bir İK sistemi hâline getirmektir. Böylece insan kaynakları süreçleri daha objektif ve sürdürülebilir ilerler.

Eğitimi Kimler Almalı:

Kurumsal Yetkinlik Belirleme programı; insan kaynakları yöneticileri, İK uzmanları ve organizasyonel gelişim ekipleri için uygundur. Özellikle büyüyen ve sistematik bir İK altyapısı kurmak isteyen şirketler için yüksek değer taşır.

İşe alımda daha doğru aday seçmek, performans değerlendirme süreçlerini objektif hâle getirmek ve gelişim planlarını netleştirmek isteyen kurumlar programdan doğrudan fayda sağlar. Ayrıca yetenek yönetimini güçlendirmek isteyen organizasyonlar için güçlü bir metodolojik çerçeve sunar.

Kurumsal hedeflerle uyumlu bir yetkinlik sistemi kurmak isteyen tüm şirketler için program uygulamaya dönük çözümler üretir.

Eğitim Sonundaki Kazanımlar:

Eğitim sonunda katılımcılar, kuruma özgü yetkinlik çerçevesi oluşturabilir ve davranış göstergelerini net biçimde tanımlayabilir. Pozisyon bazlı yetkinlik eşleştirmesi yapma konusunda yetkinlik kazanırlar.

Katılımcılar; yetkinlikleri performans yönetimi, eğitim planlama ve kariyer gelişimi süreçleriyle entegre etme becerisi geliştirir. Ayrıca objektif değerlendirme kriterleri oluşturabilirler.

Program sonrasında kurumlar; daha şeffaf değerlendirme süreçleri, daha doğru işe alım kararları ve daha planlı gelişim uygulamaları elde eder. Yetkinlik sistemi, insan kaynakları yönetiminin güçlü bir temeli hâline gelir.