Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi

  • Eğitim Süresi : 1 Gün / 4-6 Saat 
  • Eğitim Şekli : Fiziki / Canlı Online
  • Katılımcı Sayısı: 18 -20 Kişi

Bu Eğitimde Doğru Adayı Sezgilerle Değil Davranışsal Kanıtlarla Seçin

İyi hazırlanmış bir özgeçmiş, adayın geçmişini anlatır; doğru yapılandırılmış bir mülakat ise gelecekteki performansına ilişkin güçlü ipuçları verir.

Bu eğitim, işe alım görüşmelerini standart soruların sorulduğu bir görüşme olmaktan çıkararak; adayların gerçek deneyimlerinin, davranışlarının ve pozisyona uygun yetkinliklerinin sistematik biçimde değerlendirildiği profesyonel bir karar sürecine dönüştürür.

Katılımcılar eğitim boyunca yalnızca mülakat tekniklerini öğrenmekle kalmayacak; soru hazırlama, sondaj soruları yöneltme, aday cevaplarındaki davranışsal kanıtları yakalama, değerlendirme hatalarını azaltma ve objektif seçim kararları verme konularında uygulama yapacaktır.

Kimler Katılmalı?

Bu eğitime 

  • İnsan kaynakları yöneticileri ve uzmanları,
  • İşe alım ve yetenek kazanımı ekipleri,
  • İnsan kaynakları iş ortakları,
  • Departman ve birim yöneticileri,
  • Ekiplerine yeni çalışan seçen yöneticiler,
  • Mülakat komitelerinde veya değerlendirme süreçlerinde görev alan profesyoneller,
  • İşe alım süreçlerini daha sistematik ve objektif hâle getirmek isteyen kurum temsilcileri için uygundur.

Eğitim Sonunda Kazanımlarınız

Eğitim sonunda, mülakatları daha planlı ve profesyonel biçimde yönetebilecek; doğru sorularla adayların gerçek yetkinliklerini ve bireysel katkılarını ortaya çıkarabileceksiniz. Kişisel izlenimler yerine davranışsal kanıtlara odaklanarak adayları ortak kriterlerle değerlendirecek, önyargıların etkisini azaltacak ve kurumunuz için daha objektif, tutarlı ve doğru işe alım kararları verebileceksiniz.

Eğitim Planı 

1. Doğru İşe Doğru Aday: Seçme ve Yerleştirme Süreci

2. Yetkinlik Bazlı Mülakatın Temelleri

3. Mülakatın Planlanması ve Hazırlık

4. Yetkinlik Bazlı Mülakat Soruları

5. Mülakatı Yönetmek ve Adayı Değerlendirmek

6. Mülakatlarda Değerlendirme Hataları ve Önyargılar

7. Mülakat Sonrası Değerlendirme ve Karar Aşaması

8. Uygulama: Yetkinlik Bazlı Mülakat Simülasyonu

ERP Eğitim ve Danışmanlık | Kurumsal Eğitimler
ERP AKADEMİ