Etkili Yönetim Becerileri: İş, Ekip ve Performans Yönetimi

Eğitim Kategorisi : Kurumsal Gelişim Eğitimleri
Eğitim Süresi : 4-6 Saat / 1 Gün
Eğitim Şekli : Fiziki / Çevrim içi

Eğitimin Amacı

Bu eğitim, yöneticilerin iş süreçlerini planlama, ekiplerini doğru yönlendirme ve performansı sürdürülebilir biçimde yönetme becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Katılımcıların yöneticilik rollerini daha bilinçli üstlenmeleri, öncelikleri doğru belirlemeleri ve ekipleriyle birlikte sonuç üretmeleri hedeflenir.

Eğitimin Kapsamı

Eğitimde yöneticinin değişen rolü, hedef ve öncelik yönetimi, görev dağılımı, yetki devri, ekip iletişimi, motivasyon, karar alma ve performans yönetimi ele alınır. Katılımcılar, yöneticilikte karşılaştıkları günlük sorunlara yönelik uygulamalar ve örnek vakalar üzerinden çözüm geliştirir.

Hedef Kitle

Eğitim;

Yeni yöneticiler ve yönetici adayları,
Orta kademe yöneticiler,
Takım liderleri ve birim sorumluları,
Proje ve saha ekiplerini yöneten profesyoneller,
Yönetim becerilerini geliştirmek isteyen deneyimli yöneticiler

için uygundur.

Eğitim Sonundaki Kazanımlar

Katılımcılar; yöneticilik sorumluluklarını doğru tanımlama, hedefleri iş planlarına dönüştürme ve kaynakları etkili kullanma becerisi kazanır. Ekip üyelerine uygun görev ve sorumluluk verme, etkili iletişim kurma, çalışan motivasyonunu destekleme ve performansı düzenli takip etme yöntemlerini öğrenir.

Ayrıca problem çözme, karar alma, geri bildirim verme ve zor yönetim durumlarında dengeli hareket etme yetkinliklerini geliştirir.

Eğitim Modülleri

1. Yöneticinin Değişen Rolü

Uzmanlıktan yöneticiliğe geçiş
Yöneticinin temel görev ve sorumlulukları
Yönetici ile lider arasındaki fark
Etkili yöneticinin temel yetkinlikleri

2. Hedef, Planlama ve Öncelik Yönetimi

Kurumsal hedefleri ekip hedeflerine dönüştürme
İşleri ve kaynakları planlama
Öncelik belirleme
Sonuç odaklı çalışma düzeni oluşturma

3. Görev Dağılımı ve Yetki Devri

Doğru işi doğru kişiye verme
Görev, yetki ve sorumlulukları netleştirme
Etkili yetki devri
Kontrol etmek ile mikro yönetim arasındaki fark

4. Ekip Yönetimi ve Motivasyon

Farklı çalışan profillerini tanıma
Güven ve iş birliği oluşturma
Çalışanların motivasyon kaynaklarını anlama
Takdir ve çalışan bağlılığı

5. Yönetici İletişimi

Beklentileri açık biçimde ifade etme
Aktif dinleme ve doğru soru sorma
Yapıcı geri bildirim verme
Zor konuşmaları ve anlaşmazlıkları yönetme

6. Problem Çözme ve Karar Alma

Sorunun gerçek nedenini belirleme
Çözüm seçenekleri geliştirme
Veriye dayalı karar alma
Belirsizlik altında yönetici sorumluluğu

7. Performans Yönetimi

Performans beklentilerini netleştirme
Performansı izleme ve değerlendirme
Düşük performansa gelişim odaklı yaklaşım
Yönetici gelişim aksiyon planının hazırlanması